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Blog de Marketing y experiencia de cliente

Es muy común eschucar que las acciones de marketing sólo son publicidad o que no tienen una aplicación real a la empresa. El problema es que los conceptos no están del todo claros.

Hace unos días estuve en un curso con comerciales de la empresa. Me tocó hablar sobre posicionamiento. A los 3 días me llevaron a otro curso para lo mismo. Creo que la gente de marketing aquí tenemos que entonar el “mea culpa”

Hay muchos conceptos de marketing que si los dominamos nos facilitarán mucho otras actividades, entre las que destaca la venta. Tenemos claro que cualquier comercial que se precie debe tener claro qué es posicionamiento y para qué sirve.

¿Cómo va a ser capaz de vender algo si no sabe qué posición ocupa en la mente de su posible comprador?

Este hombre vende conveniencia y disponibilidad

Este hombre vende conveniencia y disponibilidad

El concepto, como muchos sabéis es muy sencillo. Posicionamiento es aquella percepción que tenemos en la mente de los consumidores y/o compradores. Pero… ¿Es sólo desde el punto de vista de marketing? Ya estamos viendo que no.

Al construir un argumento de venta durante una visita es imprescindible tener clara la propuesta de posicionamiento que queremos hacer, es decir, qué queremos que el cliente perciba de nuestro producto/servicio. Por supuesto, hay que contrastarlo con aquello que los clientes perciben realmente.

Si nuestro valor añadido tiene relación con servicio, valores añadidos, cercanía o cualquier otro atributo, el discurso que se exponga al cliente tiene que ser coherente con este posicionamiento, tratando de huir en la medida de lo posible de las peleas por precio.

Precisamente un interés desmesurado por parte del cliente por el precio del producto/servicio puede ser indicativo de dos cosas:

  • El cliente no percibe el valor que queremos transmitirle.
  • Nuestro posicionamiento no es relevante para él.

En el primero de los casos habrá que seguir trabajando en construir el posicionamiento y en el segundo de ellos habrá que renunciar al cliente, ya que nuestro valor no es relevante para él. Pertenece a otro segmento de mercado que no aprecia lo que ofrecemos. No quiere decir que sea peor, quiere decir, que aquello que ofrecemos no es válido para él.

El post de hoy ha sido un poco de repaso de conceptos, pero nos ha servido para compartirlo con vosotros

¿Qué os parece? ¿Aplicamos conceptos de marketing a otras actividades?

Nosotros lo tenemos claro,

¡POR SUPUESTO!

borjaime

4 Comments

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  1. Hola chicos:
    La verdad es que tienes toda la razón, de hecho, es un tema que hemos comentado varias veces que el incluir la involucración de toda la compañía, en este caso del departamento de marketing con el de compras, es algo muy importante. Está claro que muchas veces falta esa sintonía entre estas dos áreas tan necesaria para darle más valor en la venta. En este caso, has sacado el tema del posicionamiento pero podríamos definir más conceptos en los que se ve una clara desintonía entre las dos áreas. Gracias por el post, muy interesante

    By: Daniel Ponte . 15 julio, 2009 . 7:17

    Reply
  2. Hola. Yo creo que lo que hay que tener claro es nuestro valor diferencial, qué ofrecemos que no ofrecen otros, o que hacemos mejor que otros. Cuando un cliente me dice que es caro o que le haga una rebajita, lo remito a la competencia porque se por experiencia que no va a apreciar el valor añadido que le ofrezco. Como bien dices, nuestro posicionamiento no es relevante para él. Y la venta es muy probable que no se produzca.
    Para mí lo más importante es un cliente satisfecho, que me va a servir de prescriptor.
    En cuanto al ejemplo que has utilizado, lo siento, pero no estoy de acuerdo. El señor de los pañolitos en los semáforos no me ofrece nada que necesite sino que me resulta un auténtico suplicio (están en todos los semáforos de la ciudad) y sus métodos son poco menos que maleducados.
    Saludos.

    By: Maritrini Corona . 15 julio, 2009 . 7:44

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  3. @Dani estoy totalmente de acuerdo, hay otros muchos conceptos que son aplicables a la tarea de los comerciales en particular y a la empresa en general que tienen mucha importancia más allá de los muros del marketing

    gracias por tu comentario

    Un abrazo

    By: jaimevalverde . 16 julio, 2009 . 9:26

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  4. @Maritrini estoy de acuerdo con lo que dices sobre tus clientes, al fin y al cabo hay que invertir en aquellas relaciones que puedan tener futuro y en las que ambas partes puedan obtener beneficio.

    En cuanto al ejemplo… a cada cliente le cubre una necesidad diferente, ;-)
    Gracias por el comentario

    By: jaimevalverde . 16 julio, 2009 . 9:27

    Reply

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