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Blog de Marketing y experiencia de cliente

Llevamos unos días centrando el tiro en la experiencia de cliente. ¿Del cliente? ¿Qué pasa si aún no es cliente? ¿Cómo diferenciamos un cliente que habla bien de nuestra empresa y hace de evangelizador y otro que no?

Nosotros preferimos empezar a hablar de usuarios de las marcas. Si miramos en wikipedia encontramos:

Cliente: es quien accede a un producto o servicio por medio de una transacción financiera (dinero) u otro medio de pago. Quien compra, es el comprador, y quien consume el consumidor. Normalmente, cliente, comprador y consumidor son la misma persona.

Usuario: Un usuario es la persona que utiliza o trabaja con algún objeto o que es destinataria de algún servicio público, privado, empresarial o profesional.  Según la RAE (Real Academia Española) es “aquel que usa algo“.

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¿Son clientes o usuarios?

En el caso de las marcas, no es necesario comprar algo para hablar de la marca ni recibir comunicación directa o indirectamente de ella. De esta forma preferimos hablar de Usuarios antes que de clientes. Una marca tiene usuarios, que puede que compren o no sus productos, pero interactúan directa o indirectamente con ella. Otro tema es el nivel de actividad que cada uno genere. al fin y al cabo, prácticamente todos recibimos impulsos y propuestas de experiencia de muchas más marcas de las que consumimos y hace unos días ya decíamos que una parte de la experiencia es el Branding, por lo que aunque no compremos somos usuarios de la marca.

Nosotros distinguimos entre usuarios activos y pasivos.

Usuarios Activos: son aquellos que usan activamente la marca, sean compradores o no. Es decir, una persona que compra y que intenta evangelizar a su círculo cercano es un usuario activo, de la misma forma que una persona que no compra pero evangeliza y se siente vinculado de alguna forma con la marca. Son personas para las que el componente de Branding pesa por encima de los demás en la experiencia (Los componentes eran Branding, Compra y Uso). Dentro de ellos diferenciamos entre los que finalmente compran y los que no. Los que compran son los Fans de la marca. Son personas que no sólo aportan € a la compañía, además ayudan a incrementar la experiencia de marca. Ayduan en campañas de crowdsourcing, evangelizan, crean contenido sobre la marca y otras acciones. Por otra parte nos encontramos con los Seguidores de la marca, que son aquellos que, aunque no compren, sienten especial apego por la marca y viven parte de la experiencia. Un ejemplo pueden ser todos los seguidores de las marcas de súper lujo. No hace falta comprar zapatos de Jimmy Choo para que muchas mujeres adoren sus diseños. Con apple pasa algo parecido, hay personas que hablan bien de ellos sin animarse a comprar (este tipo de casos los veremos en otro post). Por lo tanto, los Fans de la marca y los Seguidores de la marca son personas que sienten un apego especial por la marca y por la componente de Branding de la experiencia, no importa que compren o no. Otra categoría de usuarios activos son los que compran pero no viven la experiencia, ya sea porque la compra es por necesidad, por impulso o por falta de alternativas mejores. Estos son los que conocemos como Clientes. Un ejemplo claro es la telefonía. Muchas veces nos quedamos en una operadora o volvemos a otra porque el resto de alternativas no nos acaban de convencer. No sentimos ningún tipo de apego por la marca y la experiencia que nos aporta es nula, pero tenemos “miedo” de cambiar a otras. Pueden incluso hablar mal de la marca, por lo que su aportación puede llegar a ser negativa.

Usuarios Pasivos: Son aquellos que no interaccionan directa o voluntariamente con la marca pero reciben impulsos de ella. El componente de Branding de la experiencia no es suficiente para ellos, por lo que su interacción con la marca es nula o incluso negativa.

Nosotros lo tenemos claro, queremos Fans y Seguidores, no queremos clientes.

¿Y vosotros?

borjaime

12 Comments

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  1. Alguien dijo que las empresas del futuro se distinguirán más por la calidad de sus clientes/usuarios que por la calidad de sus ofertas.

    Creo que lo más complicado es identificar dónde/cuándo acaba por ser consumido nuestro producto o servicio. Me explico.

    Nuestro cliente no tiene porque ser nuestro usuario. El ejemplo más clásico es el del ama de casa que compra el vino en el super (cliente) pero se lo bebe su marido (usuario).

    ¿Quién será nuestro evangelista? ¿El ama de casa o su marido? ¿Los dos?

    Toma ya. Un saludo.

    By: Roymar . 12 noviembre, 2009 . 10:09

    Reply
  2. Pingback: uberVU - social comments . 12 noviembre, 2009 . 10:19

  3. Roymar,

    En el caso que comentas, yo prefiero difernciar entre comprador y consumidor. En mi opinión podemos hacerlo en dos fases.

    Primero analizar sobre quién crear la experiencia ¿Uno de ellos o los dos? Yo creo que para los dos. Uno recibirá mayores impulsos de Branding y Uso (marido) y otro (ama de casa) recibirá sobre todo de Compra y una parte e Branding (tal vez uso también…) Por lo que la experiencia tiene que ir dirigida a los dos.

    En cuanto a quién debe evangelizar, obviamente los dos. El marido hablará sobre su experiencia de uso y/o de marca. El ama de casa, por su parte puede hablar de todo. Según el post, sería Usuario Activo, ya que participa activamente en el proceso, y por lo tanto puede evangelizar perfectamente. Obviamente depende del caso

    ¿Me he explicado? ¿Qué te parece?

    Buen comentario

    Un saludo

    By: Jaime Valverde Cohen . 12 noviembre, 2009 . 10:21

    Reply
  4. La diferenciación entre los tipos de “usuarios” de la marca me parece muy acertada.

    ¿Qué prefiero yo? Pues lo más rentable, en mi opinión, sería el cliente-prescriptor. Aporta dinero y además me recomienda en su círculo de influencia.

    Lo difícil está en conseguir que nuestros clientes actuen de prescriptores, para eso, debemos proporcionarles un experiencia de usuario totalmente satisfactoria.

    saludos

    By: Ana Soplón . 12 noviembre, 2009 . 10:41

    Reply
  5. Ana,

    Efectivamente. Esos son los mejores. Son los que he llamado Fans. Compran y evangelizan, ¿Qué más puedo pedir?

    Para que evangelicen, lo mejor es una experiencia memorable y crear todas las condiciones posibles para que así sea (tienes de ejemplo la campaña de Obama). Si te interesa el tema de conseguir evangelizadores, te recomiendo el libro Unleashing the ideavirus de Godin, que está disponible para descarga en este enlace: http://www.sethgodin.com/ideavirus/01-getit.html

    Espero que guste

    Gracias por el comentario

    Un saludo

    By: Jaime Valverde Cohen . 12 noviembre, 2009 . 10:53

    Reply
  6. Pingback: Bitacoras.com . 12 noviembre, 2009 . 11:54

  7. Está claro que un fabricante lo que quiere es tener usuarios.

    A menudo éste se olvida de que para que sus productos lleguen al usuario final es necesario que exista un vendedor. Es este vendedor el que pasa a formar parte de su experiencia. ¿En qué cantidad? En algunos casi en mayor parte que el propio producto.

    Cuidado en centrarse en el producto.

    Los clientes y usuarios quieren soluciones. Y estas soluciones las da el vendedor, que a menudo se “apodera” de la experiencia del cliente en la compra y del usuario en el uso del producto. Los méritos serán para el vendedor y no para el fabricante.

    ¿Ha conseguido el fabricante el objetivo? ¿Y si el vendedor aconseja mal? ¿La mala experiencia del usuario se volverá en contra del fabricante o del vendedor? ¿Y si aún bien aconsejado el resultado es malo por un mal uso por parte del usuario?
    :-) ) Saludos.

    By: Roymar . 12 noviembre, 2009 . 15:33

    Reply
  8. @Roymar

    Planteas cuestiones interesantes. Bajo mi punto de vista el vendedor tiene mucha importancia tanto en el apartado de branding como en el de compra. Dependiendo de cada persona pesará más uno u otro.

    Te recomiendo el post del martes sobre los componentes de la experiencia: http://marketingtakeaway.wordpress.com/2009/11/10/la-autopsia-de-la-experiencia-de-cliente/

    La segunda parte me resulta más compleja. Yo veo empresa y vendedor como un todo. El vendedor es la cara de la empresa y dependiendo de la relación que el cliente tenga con ella asociará la experiencia al vendedor o a toda la organización. Es un proceso continuo. Si es la primera interacción, probablemente lo asociará a toda la empresa, mientras que si ya ha tenido experiencias positivas, es más posible que lo vincule al vendedor.

    En resumen, la experiencia, en mi opinión, es de la marca como un ente global, no del vendedor o del producto. Por eso debe existir una coherencia máxima entre la experiencia del Branding, la compra y el uso. Todos los activadores que aquí intervienen deben reflejar exactamente lo mismo. Y además debe ser relevante para el cliente.

    Espero haberme explicado, me lo pones complicado ;-)

    Gracias por el comentario

    Jaime

    By: Jaime Valverde Cohen . 12 noviembre, 2009 . 22:20

    Reply
  9. Y si el cliente ha cambiado, o por lo menos el concepto.
    Estoy totalmente de acuerdo con el post, pero puede ser interesante un matiz (creo que es la hora de la noche que me hace ponerme así de filosófico) los conceptos semánticos, como la palabra cliente, tardan más en evolucionar que el resto de conceptos.
    Mientras cliente para muchos ha pasado a ser mucho más que una siemple persona que compra nuestro producto y se ha convertido en algo mucho más, un fan, un prescriptor, un usuario… para aún bastante gente sigue siendo un simple valor numérico.
    Necesitamos que los conceptos que cuentas hagan evolucionar la palabra cliente.
    Un saludo.
    pd: vaya rollo he soltado (estoy leyendo un libro de filosfía)

    By: Dani Seuba . 12 noviembre, 2009 . 23:16

    Reply
  10. Efectivamente, el concepto de cliente ha evolucionado.

    El problema es que usamos el msmo término para identificar a todos los tipos que describimos. Hay que diferenciar a los fans del resto de clientes normales y el tratamiento debe ser diferente.

    Creo que se debería aplciar una segmentación en este sentido. Cada tipo de cliente debe tener destinados diferentes recursos y pensar si hay posibilidad de convertir en fans a los seguidores o a los clientes.

    Gracias por tu comentario

    Abrazo

    By: Jaime Valverde Cohen . 13 noviembre, 2009 . 8:46

    Reply
  11. Pingback: Sin tiempo para escribir.67 . 26 junio, 2010 . 10:38

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