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Blog de Marketing y experiencia de cliente

Lo que hacemos en vida, tiene eco en la eternidad

¿Dejamos huella en nuestros clientes?

Cuando tenemos la tele encendida y no estamos mirando, si ponen una serie que nos gusta, sabemos cuál es con sólo escuchar su melodía. Lo mismo ocurre con nuestra película favorita.

De la misma forma, cualquier marca debería intentar ser reconocible por sus clientes sin necesidad de tener su imagen por delante.

Tenemos que ser capaces de trasladar la personalidad de nuestra marca a todos los tangibles que tenemos, como imagen, tipografía, jingle (en su caso), hábitos en la relación con los clientes, estilo de comunicación… Sólo de esta forma podremos crear una experiencia relevante para el cliente hasta el punto de que sea capaz de reconocernos sin ni siquiera ver nuestro logo.

Lo que proponemos es ir más allá de la simple identidad corporativa. Nos referimos a definir un estilo, a definir un estilo en todos los puntos de contacto con el cliente. Tenemos que conseguir que con independencia de la persona que esté al otro lado del mostrador, la experiencia sea siempre la misma para el cliente. Bankinter empezó a utilizar olores en sus oficinas. Es un paso enorme para acercarse a esto.

¿Qué os viene a la cabeza?

Cuando vemos una película de James Bond sabemos qué vamos a ver: Chicas, coches, armas, acción, relojes omega… La experiencia está predefinida de forma que ya conocemos lo que nos podemos esperar.

Es un trabajo de largo recorrido, pero no podemos dejar de hacerlo. Nuestro plan de branding debe incluir la personalidad completa de nuestra marca. Aquella con la que queremos ser reconocidos en cualquier lugar y bajo cualquier circunstancia.

¿Conocéis ejemplos de marcas reconocibles sin ver el logo?

borjaime

12 Comments

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  1. Hombre… yo pensaba que todo eso que te parece tan importante era precisamente el ABC del branding, no?

    By: Pau Todó . 15 abril, 2010 . 8:35

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  2. …we´ve got the whole world in our hands… we´ve got the whole world in our hands…. que tal ING Direct!!!

    By: RAFA V. . 15 abril, 2010 . 8:43

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  3. Pau

    Efectivamente, debe ser el ABC del branding, pero lamentablemente muchos se quedan en la imagen, o en aplicar personalidad a la imagen y no se preocupan por que los empleados lo vivan.

    ¿cuantas empresas conoces que trabajen su marca con sus empleados?

    By: Jaime Valverde Cohen . 15 abril, 2010 . 9:38

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  4. A bote pronto te puedo hablar de una marca, que cumple estos requisitos y que sin embargo es algo esquizofrénica: Red Bull

    Sus anuncios “acuarela” contando historias un tanto absurdas han creado un estilo propio y sin embargo no concuerdan, al menos estéticamente, con las acciones de street, patrocinio y otras acciones de marketing que realizan más allá del papel y lo audiovisual.

    Ikea (sobre todo a partir de su ya archifamosa “república”), BMW, ING (aunque sea sólo por puro “petardeo”)…

    Respecto a lo que comenta Jaime sólo cabría decir que aunque el esfuerzo por crear comunidad lovemark dentro de la misma empresa ha sido un objetivo prioritario para muchas multinacionales, estas, no han desarrollado planes específicos más allá de los típicos descuentos económicos en productos relacionadas con su negocio descartando que el valor emocional y de pertenencia a una marca.

    By: Álvaro Gutiérrez de Cabiedes . 15 abril, 2010 . 11:15

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  5. Efectivamente, es el ABC del branding. Lo que no significa que todo el mundo entienda, asuma y practique. De hecho, la mayoría de las marcas no lo hacen. Y entonces, si la mayoría no lo hace, no esta mal que lo recordéis de vez en cuando. Así que gracias, nunca sobra recordar lo que es importante.

    Pero lo que quería comentar aquí no eso, que hoy me enciendo con facilidad y me voy de tema. Lo que quería comentar es lo siguiente:

    Ayer justamente, en los ratos muertos de aeropuerto, leía Buyology. Casualmente me llamó la atención lo que Lindstrom llama “marcas reventables”, basado en la famosa historia del diseño de la botella de Coca-Cola (cuya premisa era que fuera reconocible como una botella de Coca-Cola aunque se rompiera en mil pedazos). Pocas marcas pasan la prueba del “reventado”. Lindstrom pone el ejemplo de una camisa Ralph Lauren: quítale el logo bordado, córtala en trozos, y ¿a que no eres capaz de reconocer la marca a través de uno de los trozos de tela?. Ahora le cito directamente: “mire la cara frontal de su iPod, ¿ve el logotipo por alguna parte?. Lo dudo, porque no lo tiene. ¿Lo confundiría con un aparato de otra marca?. También lo dudo.”

    La prueba de “reventar la marca” para saber si estamos haciendo un trabajo de branding excepcional o solamente uno más o menos bueno, me parece genial.

    Puede que esto que decís sea el ABC, entonces ¿por qué hay tan pocas marcas que soportarían la prueba del “reventado”? ¿cuántas conocéis en España? Y aquí me paro, que hoy estoy borde y ya tengo tiempo para pelear con nadie más :)

    Un abrazo amigos

    By: Mau Santambrosio . 15 abril, 2010 . 11:26

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  6. ¡Gran comentario Mau!

    Así da gusto.

    Sinceramente, conozco muy pocas reventables, Apple, como dices es una.

    ¿La tapa de una Moleskine puede ser otra?

    By: Jaime Valverde Cohen . 15 abril, 2010 . 11:39

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  7. Una marca tiene que tener su estilo y su propia cultura. Totalmente de acuerdo…. añadiendo los que comenta Mau y Jaime yo hacía un ejercicio en un curso de dirección de arte hace mucho mucho tiempo… si coges una revista y recortas un pequeño cuadradito y vas pasando las paginas te sorprenderá que eres capaz de reconocer algunas marcas simplemente por el tono de sus fotos…. eso es parte del ABC.

    Un saludo

    By: Dani Seuba . 15 abril, 2010 . 11:48

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  8. Pingback: Bitacoras.com . 15 abril, 2010 . 12:08

  9. joder, siento haber despertado tantas suspicacias! Está claro que “lo que se le supone” a una marca, desgraciadamente, es lo menos habitual. Pero para eso están las (buenas) agencias de branding, no? Yo creo que lo de reconocer la marca después de reventarla sigue estando en la órbita de lo visual; soy más de la opinión de Jaime Valverde, que como los primeros manuales de branding que empecé a leer hace años, lo primero que decían era que el branding empezaba por la cultura interna, el convencimiento del empleado.
    Y ahora barro para casa: a menudo, esas mismas agencias de branding que se obsesionan con la IMAGEN corporativa, se olvidan precisamente de la VOZ de la compañía, el otro gran recurso de definición de marca: cómo habla, en qué tono, usando qué registro, cuántas veces, a quién… Molaría ver si, también, reventando un newsletter o un brochure de Starbucks podríamos adivinar su procedencia.
    Mis disculpas otra vez por caldear el ambiente (o ya era eso?;)

    By: Pau Todó . 15 abril, 2010 . 13:14

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  10. Álvaro,

    Efectivamente, muchas empresas lo intentan pero no todas lo consiguen. Una cosa es que hagan como microsoft y que los empleados se desvivan por la empresa y otra, que creo, es lo más importante, es que vivan los valores que transmite la marca y los sepan llevar a los productos y a los clientes.

    ¿No crees?

    En cuanto a los ejemplos, tienes razón, muchos vemos una estantería y pensamos si será Billy.

    Gracias por pasarte

    By: Jaime Valverde Cohen . 15 abril, 2010 . 23:31

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  11. @Dani

    Nunca lo había hecho y sí que es divertido. Hay algunas marcas que no se cuales son, pero puede ser porque tampoco lo sabía viendo el logo :)

    Muchas gracias por compartirlo con nosotros.

    By: Jaime Valverde Cohen . 15 abril, 2010 . 23:33

    Reply
  12. Pau, efectivamente, muchas empresas se siguen olvidando.

    Es más fácil trabajar aquellos componentes sobre los que tienes total control, como la papelería, los folletos, el logo… Las personas son más difíciles de convencer, es muy trabajoso crear marca hacia dentro, pero los resultados, son sin duda espectaculares.

    No te preocupes, ¡estamos para comartir!

    Gracias por pasarte, espero verte más a menudo por aquí.

    By: Jaime Valverde Cohen . 15 abril, 2010 . 23:35

    Reply

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